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1. 组织变革

＜ 目的 ＞

• ・在推进表面处理事业部门成长战略的同时，构建强势推进新市场开拓这一重要课题，的体制。
  　同时，对于现有的汽车模具事业，将分散在3个网点的营业课整合为一个，以统一营业战略并集中管理业务，强化营业与扩销体制。

＜ 内容 ＞

• ・在“表面处理营业部”下设立“市场开拓课”，集中并强化市场开拓功能。
• ・对“东日本营业课”、“中部日本营业课”、“西日本营业课”进行重组，设立“营业课”，以统一营业战略功能并移交和集中管理业务。
  　同时，将各网点分别变更为“东日本营业所”、“中部日本营业所”、“西日本营业所”，并置于“营业课”下。

2. 人事变动

(1) 董事

(2) 部长级